Esta es la actividad mas delicada que debe desarrollar el Director de Proyecto. El equipo es creado para una operación determinada y esta compuesto en su mayoría por personas sobre las que no tiene poder jerarquico provenientes de otros departamentos y que deben trabajar armoniosamente para conseguir los resultados esperados.
A continuación resumimos los distintos ámbitos desde los que se puede aportar personas al equipo de trabajo:
- Asignacion permanente: sucede cuando existe un grupo de empleados con concimientos que les permiten alcanzar varios proyectos del mismo tema.
- Asignacion Temporal: cuando se finaliza la ejecución del proyecto continúan a disposición del Jefe o Unidad.
- Reclutamiento de Nuevas Personas
- Transferencia de personas de Otros departamentos
- Consultores: personas externas que poseen conocimientos pertinentes al proyecto de los que no se disponene en la empresa.
Integracion
En un grupo humano de trabajo se requiere una Relacion Estable para realizar las tareas y actividades del proyecto, se presentan distintos enoques sobre la forma de proceder en la relación.
- Aislamiento: la relación es minima, las tareas se dividen en subunidades independientes y es un contrl jerarquico
- Interdependencia: se maximinzan las relaciones y las tareas se hacen muy dependientes.
- Cooperacion: se hacen las tareas de forma conjunta, existe apoyo mutuo entre subunidades
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