La gestion de proyectos tiene como finalidad la planificacion, el seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un sistema de informacion. la gestion de proyectos ha existido desde tiempos antiguos ya sea para planificar construcciones o en campañas militares donde tambien entrar en juego aspectos de gestion, pero es despues de la segunda guerra mundial que se transformo la administracion por Proyectos en una disciplina de investigacion. Podemos dar otra definicion de PROYECTO que puede ampliar la definicion que se dio en entradas anteriores en este blog. asi que un PROYECTO se puede definir como un conjunto de actividades interdependientes orientadas a un fin especifico, (vemos que tiene terminos de definicion de sistema), con una diracion predeterminada todo proyecto tiene 3 aspectos que se deben coordinar para lograr el exito del proyecto
- Dimension Tecnica: que concierne a aplicar conocimientos especificos de cada area de trabajo. es necesario tener los conocimientos adecuados para resolver el problema que cubrira el pryecto.
- Dimension Humana: es importante porque todo proyecto esta lleno de relaciones humanas, donde se unen un gran numero de interese y que a veces son opuestos.
- Variable Gestion: este termino hace referencia a algo que a veces se concidera de poca importancia porque no es tan visible que otros elementos, pero que actua como catalizador para que los otros elementos se comporten adecuadamente, de una buena Gestion depende el exito de la operacion.
referencia:
http://www.getec.etsit.upm.es/docencia/gproyectos/gproyectos.htm
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